【资讯】华丰农机四件宝西塔茅

华丰农机“四件宝”

省农机局

全国讯:农机现在在中国已经非常普遍，一个人也能作业，如何把这些“散沙”集合在一起？华丰农机合作社有“四件宝”。

一是民主决策，统一指挥。合作社选举产生了理事会、监事会，下设生产部、科技部等，按各自职责负责日常生产经营，统一决策、统一生产、统一调度、统一价格、统一核算。

二是按股分红，多劳多得。实行“股份收入+工资+返还”的分配制度，较妥善地处理好了合作社与社员、社员与社员之间的利益关系。以2010年为例，该合作社纯收入693万元，其中提取公益金、公积金70万元，占10%；按作业量返还420万元，占60%；绩效工资70万元，占10%；按股分红133万元，占20%。

三是免费培训，提高本领。合作社社员都是当地农民，技术水平并不高。合作社从公益金中拿钱，常年聘请技术员定期对农机手、管理人员进行培训，组织力量对生产中遇到的技术难题进行攻关，成功解决以青沙为底土育秧难题，攻克了水稻生产全程机械化技术等。

四是内外有别，让利于民。合作社与公司最大的不同是“对内强调服务，对外寻求利益”，核心是为社员服务。该合作社对成员机械实行统一维修、保管，费用计入生产成本；拿出20多万元，为全体成员办理意外伤害险、医疗保险等保险。以土地入股的社员除每亩每年固定返利500元外，收益再进行二次返利。在对外经营中，明确提出“服务第一、效益第二”的理念，把更多的精力放在服务农民增收上。

据调查，合作社采取两种办法种地：一是承包经营，二是为农民提供水稻全程技术服务。目前，服务范围已辐射到四川内江、河南信阳、省内4县及天门市的12个乡镇182个村3.5万农户，年机械作业面积15万亩，人均作业面积1209亩。其中，全程承包面积2.35万亩，人均种地190亩。

合作社还编制了技术指导手册，研制适合本地的专用测土配方肥和农药供合作社和周边农户使用，推动了新技术下田，增加了粮食产量。以沙洋农场为例，承包前沙洋农场稻谷亩产为600-700斤，小麦亩产为400-500斤，承包后稻谷亩产1100斤，小麦亩产700斤，每亩合计增产粮食600斤以上。合作社全程承包的耕地，每年新增粮食近800万斤。

种不动田的农民得到了实惠。合作社规定，不是社员的，机插50元/亩，比人工省50元以上；机收80元/亩，比人工收割节省30元以上；对资金暂时有困难的农民实行暂缓收费，对特殊困难户免费插秧。

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