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元旦特辑创业是资本的角逐更是人与人之间的战争100位创始人语录

发布时间:2020-02-13 18:32:58 阅读: 来源:府绸厂家

这几年烧钱补贴的事看多了,很容易让人产生一种错觉,资本的力量就是一切,所以我们接连遇到滴滴快的,美团点评,58 赶集他们的合并,不过我们也不能忽视人的力量,一家创业公司很大程度上是其创始人的放大,带着他的影子和性格。

微信支付总经理吴毅:每一个传统的商户要实现?O2O,第一步要选择互联网的工具,让他可以和用户产生连接,连接用户,第二步你很好的连接了用户之后,就要提供更好的服务给用户。——《微信支付吴毅:微信如何做商家和用户的连接器》

不断有身边的朋友跟我说,2015 年最大的变化是,即使不带任何现金我依然可以在北上广深这些城市中正常的消费生活。确实,以微信支付宝为代表的移动支付工具带给消费者前所未有的支付体验。而在商户端,一锤子买卖已成为过去式,充分利用“连接”带来的好处,扩大经营范围,实现更大的收入,也更容易掌握用户的需求。

2016 年,包括 Apple?Pay 在内的国外选手也将进入中国,我们期待一个全新的消费市场体验。

洋码头创始人曾碧波:“你可以认为洋码头是?B?轮拿了?C?轮的钱,这些钱,我们是准备在今年扛过资本寒冬的。”——《探访上海明星创业公司之洋码头:蛰伏十年做跨境电商》

一年前,曾碧波以一封“大胆”的邮件引爆了整个创投圈。一年后,他大胆犀利的言辞风格依然不变,黑五发布会时近乎点名批评了某知名国际电商。这份自信背后,洋码头花一年时间备战 2015 黑五,引入 Angelbaby 作为明星投资人,不仅在舆论上占据大量关注,业务本身也取得不错的进步,国际物流体系也更加成熟。

在洋码头等跨境电商的努力下,黑五已经朝着下一个“双十一”出发。

商用 WiFi 运营商 Exands 创始人卢国鸣:未来的商用?WiFi?应该是比?4G?网络体验上更爽,同时又拥有?4G?网络不能实现的价值(商户的本源价值,通过?WiFi,商户可以得到顾客的消费数据,并根据这些信息提供个性化的服务),当用户自动连接上热点,一切都已经准备好。——《万达哈根达斯背后的?WiFi?运营商?Exands?说,免费?WiFi?没价值?》

商用?WiFi?本质上是一个“硬件+软件”的领域,很多创业公司选择廉价的解决方案对于商户和消费者都是一种体验上的伤害,不能挖掘出这一行业的价值。在保证安全性的前提下,用户只是希望至少可以连接上这家店提供的 WiFi 服务,对吧?

喜马拉雅联席?CEO?陈小雨:伴随移动互联网快速爆发,音频作为一个伴随式的媒体,在移动的场景下,当用户的眼睛被占用的时候,音频是一种非常方便的获取信息,或者获得娱乐的一个途径和方式。——《喜马拉雅?FM:为什么网络音频行业已经到了风口?》

还记得年中时,整个音频行业近乎混战的状态,各个音频创业者要么联盟,要么互相攻讦。不过这不也正好可以成为“音频风口”论的支撑?印象中,音频创业应该是最充分的一个行业,不见巨头身影,车载,硬件等细分领域也都有实力不错的选手。

不过,用户始终不可能在一部手机上装几个音频应用,所以,明年要来洗牌了吗?

金沙江创投管理合伙人朱啸虎:今年整个?O2O?行业将迎来大考——一大批用补贴伪装的低频,伪需求模式将死去——《金沙江朱啸虎:上门是个伪命题,O2O?行业今年将迎来大考》

正如我们所见,2015 年已经有一批上门服务死去。A 轮死,B 轮死,C 轮也不一定能说稳赢了,这一趋势也将在资本市场更加沉重的情况下持续下去。O2O 创业已经过了窗口期,下一头摔死的猪会是谁呢?

凹凸租车 CEO 陈韦予:P2P 租车行业各公司更多了些战略的思考和布局,开始更加纵深地拓展汽车后市场上下产业链的布局,加快盈利模式的优化和探索,将 P2P 租车模式变得更多元化。

2015 年 7 月初,上海本地的 P2P 租车公司 Cocar 暂停服务,这家团队靠谱,也拿到融资的公司成为第一个倒下的项目。其实我并不太看好整个 P2P 租车行业,洗牌的时间来得也比预计的要早。要我说,这与中国消费者的用车和消费习惯存在很大关系。模式多元化,我认为更深层的意思是“努力的活下去”。

一修哥创始人闻春林:O2O 再火也逃不开商业市场价值的天花板。

我习惯作简单直接的采访,但这次,我与闻春林聊了两个多小时,从创业者的角度给了我很多不同的对市场的看法。

O2O 的确太火了,不过这后面也应该加上一句话,为什么?互联网使得商业市场对消费者的挖掘更充分,不过整个市场的价值是有一个天花板的,盲目扩张的 O2O 项目必然会死。

楼下 100 创始人季晓杨:专业的人干专业的事,建不建立自己的物流体系应该是由市场来决定的。——《「一问」楼下?100:下午茶市场的?O2O?该怎么做?》

重模式和轻模式一直是过去 O2O 领域讨论的话题,很多垂直的上门服务也正想用做重来给自己建立起行业竞争壁垒。不过,毕竟市场是一个组合,一家公司不可能干好所有的事,季晓杨的观点是在狂热的创业氛围中的理性判断。

随着 O2O 进入平稳发展的阶段,我觉得市场的各个环节将更加完善,垂直服务,平台,中间桥梁各自扮演好角色,共同组成成熟的商业市场。

闺蜜圈创始人张威:(移动产品的核心需求要) 极端点儿,我希望用户仅用一个词就能概括我们的产品,足够清晰,足够容易理解.——《「一问·人」闺蜜圈张威:老企鹅如何“不务正业”做了女性社区》

这应该是今天盘点中唯一一个关注产品本身的话。我在深圳时最深切的感受就是这座城市除了硬件就是腾讯这两标签了。而出身于腾讯的张威也把腾讯执着产品的文化带到了自己的创业公司内。如果你是闺蜜圈的用户也一定会惊诧于这个女性社交软件在防范男性用户侵入上真的做到了极致。

这种极致我认为是所有软硬件创业者都应该去学习得。在今天略显浮躁的创投圈,极致的产品可能不全是成功的,但成功的产品肯定是了解用户需求,做到极致的。

汽车后市场创业者:找到一个高频切入点做强,野心是后市场大而全的服务

洗车,养车,配件电商,二手车,在采访这些领域的创业者时,他们无不会提到当前业务稳定后会把触角延伸到更广阔的后市场领域。而现在,我们也已经可以发现,第一块被撬动的市场是汽车金融,一旦累积了相当一部分用户数据后,对这些数据的商业化运作显然正是创业者们的目标。

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