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长治液压有限公司6S管理活动显成效

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长治液压有限公司在推进6S管理活动中，本着“严、渐、细”三字工作法和通过“从营造氛围到自主整改”、“从自主整改到自觉行为”、“从自觉行为到自发习惯”三个环节，抓员工观念和行为的转变，使生产现场环境发生了明显改观。

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