【消息】冀中股份电力分公司改革重组两个月利润增30以上
成本降低10%,利润增加30%以上。这是冀中能源股份公司电力分公司组建两个月以来交出的成绩单。 电力分公司是冀中能源股份公司(以下简称冀中股份)将原来隶属于四个矿的四座电厂剥离出来组建成立的一个新机构。自2016年1月1日成立两个月以来,专业化管理优势凸显。 “煤与电互相作为上下游的两大业务实际上是对冲关系,目前煤炭市场价格下行,电力业务经营效果相对还比较乐观。”据主管电力的冀中股份副总经理张景坤介绍,“重组电力板块,目的就是为了更好地发挥专业化管理优势,提高电力板块的对外协调功能和运行效率。” 电力分公司采取模拟法人体制运行,拥有完全自主的包括供应销售、人事管理、薪酬发放各种管理权限,用邢台矿矸石热电厂厂长米占良的话说,原来是全都靠矿上,如今全是自己说了算。“为用好用足现有规模产能,我们已采取多项措施努力扩大企业内部自用电量,减少上网电量,并在提高锅炉连续运行时间、锅炉负荷率和机组综合效率上开始了攻关……” 按照冀中股份电力公司的管理办法,电力公司拥有完全自主的经营权。今年前两个月,电力公司在综合考量了原来供应商的煤炭指标后,重新选择了性价比更高的煤炭燃料,每吨采购价格降低13元,环保材料氨水每吨价格降低72元,综合成本与去年同期相比降低10%。“今年全年,我们计划总成本降低15%以上。”电力公司副经理李永生说。 在降低成本的同时,电力公司也开始了全面拓展市场。日前,电力公司与周边某县城进行了洽谈,初步达成向县城130万平米供热的合作意向。作为热电企业,电力公司提出,一方面要发挥向煤矿供电的优势,提高冀中股份自用电比例,减少上网电;另一方面,充分挖掘供热潜力,开发新用户,提高效益。据电力公司经理冯孝慈介绍,国家推进电力体制改革,逐渐放开电厂对用户直供电和通过电网间接给用户供电,这给电力公司创造了机遇;各电厂都有提升供热的空间,此外,附属产品开发等等,只要抓住机遇,分析谋划,逐个寻求突破点,就一定能进一步提高效益。 组建电力公司是冀中股份“推进改革攻坚,创新体制机制”的第一步。按照规划,冀中股份还将聚集全公司各专业人才、队伍、技术、资产、管理等资源优势,组建工程设计施工管理公司、机械设备修造公司、文化产业公司、物业餐饮服务公司等,加快产业结构调整。(王明科 记者 赵君华 丁丽洁)
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