移动互联网成都篇谁让它们破产

【编者案】2012过后，App之死这个显赫的名词一次次进入我们的眼帘，移动互联网作为互联网产业的一个分支，亦不能免俗，乐观地说，这不是死亡，而是在等待千锤百炼后真正的勇士。本文作者 @何林峰hlf。

移动互联网火热了这个休闲漫步的蓉城，两年，科技媒体，投资人，创业者对这座热土充满了无穷希望，可是两年后的今天2013，我们还剩下甚么?

camra360 tap4fun，铁皮人，云创新，云慈，囧级单词，蜗牛电视，7纬旅行，街区，海豚浏览器，酒店达人，语音微博，口袋电台，逗溜，口信，淘宝女人街，还有无数默默无闻的小公司，2012末情势突变，同类产品，五花八门的产品出现，用户习惯不再像移动互联网爆发早期，限于使用一款产品，真正的碎片化时期来临。

微博，微信，已挤兑了用户时间，多久我们的产品才被打开一次，多久我们才盈利，未知数，创业毕竟是一场持久战，谁准备的早，准备的好，坚持的久，快速的应变，保持团队强大营运，最后才能走出这场持久的战争。

或许和城市有关，休闲漫步，慢慢悠悠的生活态度，朝九晚五，双休，周末坐在河边喝喝茶，晚上吃吃火锅，这是所有人的状态，但是2013，还剩下甚么。

camera360仍然保持着团队良好态度，低调，保持狼的饥渴感，保持6X24小时优秀习惯，仍然火热的做着产品，所以他们有如此庞大的用户，强大营运，是值得的，而不是偶然。

tap4fun仍然坚持着自己产品，每次途经，灯仍然亮着，杨祥吉还是保持着信仰，被外人看不懂的信仰，2013仍然排在榜单上。

云创新的刘总仍然保持洪亮的声音，继续自己产品研发，继续自己对儿童教育的理想，忙忙碌碌。看过他对孩子生日祝愿的文章，也许产品感悟都来源于孩子。

有房地产老板投资过3000万做个一个本土o2o产品，请来了微软win7工程师，召集了成都所有优秀的开发人员，产品经理，开出平均工资的两倍，结果在坚持一年以后，还没有任何报导的情况下，已胎死腹中，转入做外包。

成都的团队一直被外围牵着走，过于讲求产品，被媒体，被演讲会议，认为只要产品好，我就无所谓，也许在APP繁华今天，这类思惟是终究被抛弃的。这是朋友数次教导我，给看很多项目案例的感悟。

出了top4fun后，出了数字天空以后，2013的成都又沦陷在继上海，深圳，广州，苏州以后，创新之痛，剩下孤单在路上的用一个巴掌数的清的运用，全面走向游戏，成为游戏之城。

图片来自网络

每个创业者觉得游戏是盈利最清晰的，有top4fun，数字天空各种神话的版本以后，现在出去，你说自己不做游戏，还不好意思。游戏和运用一样，没有偶然，只有积累，准备，保持艰辛的创业，强大的营运。

细数了下手游大大小小团队已超过50家，每个月都有公司破产，每一家都想成为每一年引领潮流，每一个月收入过百万的公司。可是这就像中彩票一样。每一天都有投资人来成都，互联网群里都会告之谁来了，可是呢，一眼全是游戏，也谢绝融资，不是游戏，就是瞎扯，瞎开会议。

成都2013主题是游戏，未来或许一直是，我们与北京差距仍然那末大，慢吞吞的生活，想1口吃个大胖子，想被投资，想中彩票。

总结了，一个好项目，除产品，还有营运，还有优秀的艰辛的创业氛围和时间。明天我们走向那里?便宜的游戏劳动力?忽悠?创新?伟大的产品?只有自己知道，欢迎更多四川人材回流，带来更好的产品，更好的氛围

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