剖析盛大品聚网的电商理念
近日,由盛大投资的“品聚网”高调宣布将斥资20亿进军电子商务,并宣称将用一年时间迅速成长为国内领先的电子商务公司,三年内成功上市。这一模式像是淘宝商城(B2C)和淘宝网(C2C)的一个中间形态:他们希望一些大型厂商能够到这里来提供商品和品牌,然后由大批类似于淘宝店主这样的群体来分销这些产品,这些人提供运维和营销,目前,品聚网正在着手吸引淘宝店主过来开店。品聚的主要盈利将来自向店家出售服务,例如营销、物流等各种服务。
目前盛大游戏有上亿用户,盛大希望将这批流量倒出来。据悉盛大在线的账号将可以直接登录品聚网,并可以用盛大旗下的盛付通支付。除了从盛大导入的流量,品聚还准备投入大额资金进行营销并和第三方企业合作,从而保证品聚网的流量。
从盛大品聚的业务模式来看,我个人觉得与最近上线的乐酷天商城有相似之处。
乐酷天商城是由全球最大的中文搜索引擎百度(Nasdaq:BIDU)与全球B2B2C网络购物平台模式的开拓者和领导者日本乐天集团(Jasdaq:4755.q)合资建立的电子商务公司,目标为利用百度中文搜索巨大流量,复制乐天B2B2C模式,即搭建一个网络购物平台,服务方只负责维护商场日常运转的相关工作,不涉及仓储等硬件投入。乐酷天旨在打造中国超大型网络购物商城,为中国消费者提供正宗高质量的商品和服务,引领中国网络购物进入正品时代。同时也帮助中小企业在平台开展电子商务。按照进程,先开展商场业务,个人零售随后开展。目前乐酷天商城内的产品已涵盖了服饰、饰品、家居、母婴、化妆品、数码、家电、图书音像、珠宝首饰、汽车及配件等全类目网购商品。
盛大品聚与乐酷天业务模式都差不多,都是针对淘宝而提出正品的概念,同时都是利用流量进行电商。而作为品聚与乐酷天均是网络购物平台,且均是通过向店家提供营销与服务而获利。而这样的网络购物平台实质同卓越网、京东360商城一样实质就是一个网络购物的平台。对于用户而言,他们注重的是产品的及时性及质量,尽管卓越网、京东360是自己建物流,但是他们最终仍旧是从商户中拿产品,而不是自己制造产品,因此最终从用户的角度品聚、乐酷天、卓越网及京东商城实质就是一类的电商购物平台。因此盛大品聚自成立之日就会直接面临其他网络购物平台的直接竞争。
至于盛大品聚提到的会吸引单个商户来分销商品,以此来确保C2C的正品。从一个用户的角度,如果一个平台就即有品牌大卖场,又有个体针对此品牌的专卖店,他会怎么选择,毫无疑问,他会选择品牌大卖场而会忽视个体专卖店的存在,因为正常的逻辑,大卖场的品质,质量均会占优势。而个体网店与品牌大卖场在同一个商城,直接就会造成大的品牌与个人小店之间我竞争,因此从这样理解,感觉这样的方式,并不会为品聚带来很多的利润,只是品牌商与网店之间利润分配。因此个人认为盛大品聚吸引单个商户来分销商品看似是画蛇添足之举。
盛大进军电商简单来讲就是利用盛大的流量构进一个网络购物平台。从未有任何电商经验积累的盛大并未构建出网络购物平台的特色,因此20亿的投资势必带来电商B2C之间同质化恶性竞争。
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